2017年8月3—4日，思和会《A6系统方案班2.0》在广州盛大开课，公司湖北地板大区经理杜俊，河南木门大区经理周新兴，湖南地板大区经理胡传银，分别带领各自团队开启了两天一夜的学习之旅。
思和咨询专注家居建材行业，致力于为客户提供全方位营销咨询培训落地解决方案。思和一直积极探索为家居建材行业领军企业提供更加创新和多层次的服务内容，思和会会员的线下方案班的活动就是其中重要形式之一!
超级A6系统主要针对了商家团队打造（规模）、店面整改（坪效）、导购训练（人均产值）、促销推广(提高转化率)、渠道导入（引流集客）、售后体系（转介绍率）六大模块的学习。
此次，唐磊老师亲自讲解了如何通过优化服务流程实现老客户的口碑营销？如何建立完美的销售服务体系，逆势突围抢占当地市场占有率？售后服务如何通过售后形象、标准化动作、回访策略等完善售后标准策略，将品牌的转介率提升至少60%？
唐磊老师首先分析了家居行业未来的发展趋势，未来家居行业市场规模的扩大将会以互联网家装、定制家居、软装设计为入口。其次分别讲述了企业和商家在当下的发展方向。
为期两天的《超级A6系统》线下方案班活动圆满结束，相信通过此次的级线下方案班的学习与交流，宝源装饰材料公司和线下经销商能够融合一体创造更好的销售业绩，从而打造一支更强的团队。
